FRANCK MOUREY
Directeur Relation Client et des Services
Expérience Client
Management
Relation Client
Commerciale - Marketing
Transformation Digitale
52 ans
Permis de conduire
Saint Maur des Fosses (94100) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Management stratégique & opérationnelle de la
Relation Client et Centres d'appels.
Conduite du changement et de la Transformation Digitale.
Pilotage des centres d'appels interne et externe multi et omnicanal.
Culture service client et de la performance pour l'amélioration de l'Expérience Client et Utilisateur.
Awards :
-Elu parmi les Directeurs Relation Client qui comptent 2015/2016
-Prix Excellence Opérationnelle 2012
-Prix Rétention Clients 2010
-Elu Directeur Commercial 2006
-Prix d'argent du Grand prix CRM 2002
Passionné par le Digital et l'Immobilier de Prestige.
VIDEO :
https://youtu.be/9UPD-MY5Awo
Relation Client et Centres d'appels.
Conduite du changement et de la Transformation Digitale.
Pilotage des centres d'appels interne et externe multi et omnicanal.
Culture service client et de la performance pour l'amélioration de l'Expérience Client et Utilisateur.
Awards :
-Elu parmi les Directeurs Relation Client qui comptent 2015/2016
-Prix Excellence Opérationnelle 2012
-Prix Rétention Clients 2010
-Elu Directeur Commercial 2006
-Prix d'argent du Grand prix CRM 2002
Passionné par le Digital et l'Immobilier de Prestige.
VIDEO :
https://youtu.be/9UPD-MY5Awo
Consultant Dirigeant Relation Client
Indépendant
Depuis 2021
Freelance
Paris
- -Directeur Immobilier Prestige Engel & Volkers
-Directeur du Pôle Relation Client & Centres d’appels Sitel /Foundever. Management 850 personnes - Satisfaction Client - Restructurer - Sales -SI - CRM (Management transition)
Customer Care - Customer Service
Membre Conseil d'Administration (Institue Français de la Formation Professionnelle)
IFFP
Depuis 2021
- Relation Client - Digital -Transformation & Expérience Client
Directeur Relations Clients
KONE
2014
à 2021
CDI
Paris
France
- Senior Executive
- Définir et monitorer les KPI relation client
- Développer les compétences des managers, des collaborateurs pour dynamiser les talents.
- Manager les Enquêtes & NPS
- Manager les Services Clients - Customer Care - Customer Service
- Manager la SI "Système d'information/d'exploitation - CRM et Télécom"
- Manager les Assistants commerciaux / Télévente
- Manager le Customer Care et Assistance 24/7
- Développer l'Expérience Client et le Digital
- Manager les centres d'appels internes et externes multi-sites
- Dimension stratégique et opérationnelle
- Porter la Transformation et la conduite du changement
- Gérer le climat social
- CRM - ERP
- Gérer les budgets
- Développer : EX / CX / UX / UI
- Piloter la transformation Relation Client
- Piloter des différents canaux
- VOC Voix du Client
- ITSM (Gestion des services informatiques)
- Omnicanal
- Multicanal
- Participation aux projets d'acquisition
- Gestion Projets en mode " build " et " run "
- ADV & SAV
- Piloter la performance tant qualitative que quantitative
- Améliorer la satisfaction Client
- VIDEO https://youtu.be/9UPD-MY5Awo
Responsable prestataires service client - Direction des Ventes
SFR service client -Direction des Ventes-
Janvier 2009
à 2013
CDI
Paris
- Management centres relation clients internes et partenaires externes EMEA
- Satisfaction client, amélioration des process
- Piloter, accompagner, analyser, proposer
- Gestion Business Unit
- Gestion tableau de bord et KPI
- Membre comité Focus, Pilotage
- Développer les ventes
- Gestion Opérationnelle
- Telemarketing
- Télévente
- Anti-Churn
- Fidélisation clients
- Acquisition
- Management Commerciaux Sédentaires
- Définir les standards de qualité et suivi de leur mise en œuvre
- Lancer les nouvelles offres du Go To Market
- Améliorer les argumentaires de vente, aides à la vente pour les commerciaux sédentaires
- Approche opérationnelle et stratégique
- Centres d'appels multi-sites
Directeur Ventes & Marketing Europe Francophone et Caraïbes
AXA Rogers Outsourcing Solutions
Janvier 2003
à janvier 2009
CDI
Paris
- Management des ventes des activité BPO Gestion de la relation client à distance 24h/24 et 7j/7, 750 positions multi-canal, en plusieurs langues sur des projets de Front et de Back Office.
- Dimension managériale
- Dimension stratégique.
- Dimension opérationnelle (vente et marketing)
- Membre Comité de Direction "CODIR"
- Développer, suivre, animer la force commerciale et marketing.
- Suivi des KPI, ICR, ENS, OMC, NPS...
- Business développeur
- Externalisation commerciale
- Senior Executive
- Prospection
- Livre blanc DSI Relation Clients
- Développer les partenariats
- P&L
- Mettre en place et suivre les actions de communication
- Supports de communication internes et externe : plaquettes, fiches produits
- Delivery
- Détection des opportunités de marché
- Mettre en place les stratégies marketing et commerciales
- BPO
Manager Centre de contacts
Teleperformance
Janvier 2000
à janvier 2003
CDI
Paris
France
- Pilotage et coordination centre de contacts Front & Back Office
- Amélioration process et outils CRM
- Management des équipes
- Gestion des KPI
- Developpement clients
- Qualité - Satisfaction clients
- P&L
- Réception d'appels / Emission d'appels / Télévente / Email / Courriers
- Optimiser les process
- Membre Comité Direction Opérationnel
Formateur & Consultant (Vente et Etms dédié Laboratoires Pharmaceutiques)
CEGOS
Janvier 1999
à janvier 2000
CDI
Paris
France
- Animation session formation
- Conception livret animateur et stagiaire
- Evaluations
Chef de Produit Marketing Opérationnel et Innovation.
VEDIORBIS - RANDSTAD
Janvier 1998
à janvier 1999
CDI
Paris
- Animation et présentation réseau + clients
- Conception, Présentation marketing
- EDI (lancement projet avec le Groupe LA POSTE)
Détails de l'expérience
- animation du réseau
- formation marketing et outils
- projet EDI